I Have To Get It Out (in Danish sorry)
The Danes are the luckiest people in the world. But even in paradise the world occasionally changes faster then the Eden Gardeners Inc can restructure the flower fields. Im sorry to put this out in Danish – but its national matter :)
Venture Capital i Velfærdsland
– ja det er jo åbenbart en selvmodsigelse. For vi har ikke ret mange mennesker i dette land som virkelig har prøvet og mærket hvad Venture Kapital er.
Jeg er meget inspireret/uinspireret af Børsens skriverier om Statens Vækstpakke og David Trads artikel idag i Berlingske (om USAs foundere der geninvesterer).
Lad mig starte med at understrege at det er godt at man giver iværksættere og virksomheder en hjælpende på alle tænkelige måder. Men vi bliver nok nødsaget til at skæve til Darwin – for ikke at begå den tåbelige fejl at give de dårlige frø for meget kunstgødning.
Iværksætteri er ikke noget man kan lave i små klubber – det kan ikke emuleres i danskernes favorit loger = foreningslivet. Der er nemlig ikke noget hygge over at bygge virksomheder – det er behård Darwinisme – KUN de allerstærkeste overlever – og vi ved det jo godt. Og det er umuligt at lave store gamechanging virksomheder – på en politisk korrekt måde. Og det bliver ikke lettere af det faktum at 8 ud af 10 fejler – og pga velfærdsamfundets absolutte tag i mig – er det jo ligefør jeg mener at man skal passe på med at promovere iværksætteri.
MEN MEN – nu har Danmark en god mulighed for at benytte den tryghed der ligger i at have det rødbedefarvede pas – til at tænke frit og krøllet. Og det kan give nogle rigtig gode ideer. Men nu er ideer jo NUL værd – selvom vi næsten bilder og selv ind at Danskere bare tænker så stort at vi kan leve af ideer. Men lad mig understrege – til meget få erhvervslederes overaskelse: Det er det benhårde arbejde på den lange bane der gør forskellen – det er Ledelse, Salg, Salg, Produktion og så vil jeg påstå +75% kapital. Eller adgangen til kapital – i alle de forskellige stadier – her er en meget simplificeret lille model:
NY VIRKSOMHED
A tidligt start – B pre ide – C post ide – D protype – E stifterne siger op – F de første salg skal etableres
VÆKST VIRKSOMHED
G finansiering af alle de store ordrer (fra de er i ordrebogen til de er leveret – og ikke mindst indtil kunden vælger at betale)
Alle disse kræver Kapital (det sker aldrig uden penge!!) – og men det kræver KLOGE PENGE. Hr Møller (Maersk) – er personligt nok ikke særlig stærk i A, B, C – men med hans kapital og alle de mennesker der findes i Mærsk – kan han hjælpe betydeligt senere i processen. Jeg mener at vi har nogle få menesker og de skulle tvinges :) (ligesom brandmænd der altid kan tvangsindkaldes – fordi de har nogle livsvigtige evner).
Her tænker jeg på folk som Frank Rasmussen i den tidlige ende A,B,C og Ib Kunøe til den senere del C, E,F,G. Her er folk som har skidt på fingerene – som ikke bare har arvet deres fars pumpefabrik. De har gjort det igen og igen – og istedet for at hælde milliarder i vækstpakker – kunne man give dem 1års skattefrihed og en tur op til dronningen. (Nu kender jeg ikke Frank så godt – men Ib ville gnække godt og grundigt i skægget og løbe dobbelt så stærkt – hvis Magrete skoddede smøgen i 5min og smed lidt sildesalat pa hans kravet). Selvklart for Danmark – og endnu mere for at vise sine skolekammerater fra Åbenrå at han faneme ka sit pis (OG DET KAN HAN).
Lad os nu stoppe med at skabe bureaukratiske VÆKSTFONDE – som er ledet af folk der har behov for et job. Jeg har følelsen på egen krop. Jeg ka ikke investere penge (fordi jeg kun lige er fri af min bankeråt) – men jeg har investeret min sjæl og min vågentid i 2 startups i de sidste 24 måneder. VÆKSTPenge skal placeres af folk der har personlig erfaring med at bygge virksomheder og financielt overskud til at tænke sig om. Og ikke folk der sidder med et Google Regneark og trykker på F5 for at se deres MANAGEMENT FEE (ledelsesgodtgørelse fra en fond) blive opdateret hver morgen. Og jeg bliver aldeles rasende – når mine fantastiske danske entreprenørvenner gang på gang ringer og siger: “Ja – vi kan sagtens få møder i London, San Fransisco og Singapore – men de danske fonde har ikke tid”. Tommy fra Podio klager aldrig – men han bliver ikke bestormet af DVCA(foreningen af Danske Venture kapitalister) medlemmer – men det blir han af internationale fonde. Heini fra Vivino har termsheets fra udlandet – men ka næsten ikke få møde i med DVCA. Og jeg kunne blive ved. Nu kan nogle fonde jo undsiges ved det faktum at de ikke har en krone i kassen. Jeg ved at Henrik Albertsen (en af Danmarks eneste rigtig succesfulde Venture Kapitalister) og Klaus i Nordic Venture Partners ikke har en bøjet femøre (fonden er tom) – ellers havde de selvklart ryddet bordet og nappet Podio, Vivino (ja – Tradeshift, Everbread, CPHSE – også selvom de ikke nåede toget på Skype – det var ellers damn close). Men det er desvære undtagelsen der bekræfter reglen. Der er sgu lim på stolene i DVCA – og alt for mange ser ud til at have allergi overfor FLYSÆDER. (Også når det gælder hvem der investerer i disse fonde – det er altid Danske/Nordiske pensionsmidler – ikke Harvards/Stanford Endowment Fund eller Guggenheim Partners, Steve Jobs, Bill Gates, Google…).
OG så kaster jeg op når jeg læser DVCA i Børsen:
En person fra DVCA – har givet den gas – og ytret at det er problematisk at KUN vœkstfonden og andre offentlige har fået statens vækstpenge. Og et interview er blevet givet..
- Direktør og formand for Vækstforum Bornholm Lars Nørby Johansen (formand)
- Direktør Anya Eskildsen, Niels Brock (personligt udpeget)
- Tidligere koncernchef hos Danisco, Tom Knutzen (personligt udpeget)
- Adm. direktør Merete Søby, Hitachi Data Systems (personligt udpeget)
- Adm. direktør Johnny Hansen, Better Place Danmark (personligt udpeget)
- Formand for vækstforum Ulla Astman Nielsen, Region Nordjylland
- Formand for vækstforum Bent Hansen, Region Midtjylland
- Formand for vækstforum Carl Holst, Region Syddanmark
- Formand for vækstforum Steen Bach Nielsen, Region Sjælland
- Formand for vækstforum Vibeke Storm Rasmussen, Region Hovedstaden
- Borgmester Kirsten Terkilsen, Hedensted Kommune
- Borgmester Erik Nielsen, Rødovre Kommune
- Forbundsformand for Dansk Metal Thorkild E. Jensen, CO-Industri
- Næstformand Lizette Risgaard, LO
- Direktør Poul Scheuer, Dansk Industri
- Direktør Christian T. Ingemann, Dansk Erhverv
- Adm. direktør Ane Buch, Håndværksrådet
- Direktør Claus Søgaard-Richter, Landbrug og Fødevarer
- Adm. direktør Lars Storr-Hansen, Dansk Byggeri
- Direktør Jørgen A. Horwitz, Finansrådet
BREAKOUTMen det er jo ogsaa lettere når man som i Singapore – siger tingene som de er. “Morten, we are very clear about not copying the Danish model – we think that its about atracting talent to our country – not about subsidicing those who cant”…Og jeg er jo alt for blød tåle at overhøre deres rabiate (men uheldigvis meget realistiske) ideer om at hjemløse familier selvklart får en bolig – MEN DET ER EN 1 VÆRELSES LEJLIGHED – som skal deles med en anden familie. For som de siger – “then there is a very clear incentive for everyone to get out and find your own place to live”. Wholly Moses der er hård kost høre om virkeligheden.END BREAKOUT